Logistikprobleme lösen
Detlev Jekel – Interim ● Logistik ● Ressourcenoptimierung
profitieren Sie von meiner Erfahrung!
Detlev Jekel – Interim ● Logistik ● Ressourcenoptimierung
profitieren Sie von meiner Erfahrung!
Als Interim Logistikexperte biete ich Ihnen für kurze oder längere Zeit eine temporäre Unterstützung in logistikbezogenen Aufgaben an. Sollte es regional zwischen Mannheim und Stuttgart sein, ist eine langfristige und sporadische Springeraktivität möglich.
Die Aufgaben meiner Kunden sind unterschiedlich. So kann es sich um die Optimierung von Prozessen, die Unterstützung bei Mitarbeiterausfall oder die Koordination von Transporten gehen. Dabei arbeite ich in meinen Projekten eng mit anderen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass die logistischen Prozesse reibungslos funktionieren. So dass Sie, als mein Kunde, und Ihre Kunden zufrieden sind. Meine lange Erfahrung und das Fachwissen aus unterschiedlichen Branchen sind ideal für Sie, wenn Sie kurzfristig eine logistische Unterstützung benötigen.
Hier sind drei Einsatzbeispiele aus den vergangenen Projekten:
Ein junges Unternehmen übernahm eine Firma in den USA. Ich wurde frühzeitig hinzugezogen um die internationalen Logistikabwicklungen im Stammhaus zu organisieren und abzuwickeln. Zusätzlich dokumentierte ich Strukturen und Prozesse, um die langfristige Besetzung der Stelle vorzubereiten.
In einem etablierten Unternehmen gab es aufgrund von Personalwechseln Probleme. Ein wichtiges Projekt drohte aufgrund von Verzögerungen zu scheitern. Hohe Vertragsstrafen bei Nichteinhaltung des Termins verschärften die Situation. Durch die Zusammenarbeit mit dem Stammteam und anderen Interimslogistikern gelang es, das Projekt rechtzeitig zu finalisieren.
In einem anderen Projekt erwartete ein Unternehmen einen starken Anstieg von Bestellungen und Transporten im Weihnachtsgeschäft. Ich konnte nach kurzer Einarbeitungszeit das Team unterstützen und gemeinsam konnten wir die Spitzenzeit erfolgreich meistern.
Weitere Projekte bestanden aus Nachfolgeüberbrückungen, KVP / shopfloormanagement – Einführungen und Unterstützung bei Frachtoptimierungsprojekten.
Wenn Sie eine Problemstellung haben, kurzfristig oder strukturell. Melden Sie sich gerne bei mir unter 0175 725 999 6 und wir prüfen ob meine Expertise und Arbeitskraft Sie weiter bringt.