Dinge im Fluss zu halten ist ein wesentlicher Faktor von Logistik. Dazu gehört Planung, genauso wie ein kurzfristiges Agieren und Reagieren.
Dinge länger am Leben zu erhalten oder sie einer neuen Verwendung zuführen finde ich sehr wichtig.
Wie ich dieses für meine Kunden lebe, will ich an Hand ausgewählter Beispiele beschreiben:
Wann es genau angefangen hat ist unklar. Jedoch bereits während der Ausbildung hatte ich mit meinen gebrauchten R4 bei lokalen Einzelhändler deren alte Kartonnage gesammelt und zum Wertstoffhof gebracht.
Als Speditionskaufmann und mit einem Führerschein für 7,5 Tonner war ich für Umzüge gerne gesehen. Es hat mir Spaß gemacht alles optimal zu stauen und immer den Umzugstross am ‚laufen‘ zu halten um reibungsfrei und schadensfrei die neue Wohnung zu beziehen.
Der Start in die Selbstständigkeit erfolgte nach dem Dot-Com-Crash und hier unterstützte ich andere Einzelkämpfer beratend und aktiv. So nach und nach näherte ich mich meinen Lieblingsgebieten.
Zum selbstständigen Spediteur in der Kreislaufwirtschaft und zum Interims-Logistiker.
Als Interims-Logistiker und Interims-Manager gehe ich dahin, wo Not am Mann ist,
Es ist dabei schön zu erleben, wenn es für das Unternehmen und die Kollegen nach solchen Phasen wieder neu weiter geht.
Durch viele Projekte (<40 x) in der Inbound- und Outbound-Logistik, in der Fertigungssteuerung, im Wareneingang und Warenausgang (häufig verbunden mit Zollabwicklung) ist ein breites Wissen sofort einsetzbar. Nach erfolgreichen Projekten in der Einführung von KVP / Shopfloor-Management stärke ich gerne Ihre zahlen-basierte Geschäftsentwicklung. Selbst Nachhaltigkeit kann man zwischenzeitlich gut errechnen, darstellen und durch regelmäßiges Monitoring positiv verändern. Eins ist sicher, es gibt ständig neue Veränderungen. Wenn ich Sie dabei unterstützen kann, so sprechen Sie mich an. Ich bin über 0721 5964 926 erreichbar. Mein ausführliches Profil finden Sie auf Xing
PS: In meiner freien Zeit widme ich mich dem Thema Investment (siehe Menü)